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        看人的專業素質

        這部分重點要考察人的行業經驗、專業知識和工作技能。

        當然也有入門檻條件,比如說最低學歷要求等。因企業和崗位的類別、性質均有明顯的不同,所以這部分的素質每個企業都有各自的表述,它只針對一家企業,并不具有通用性。

        對這部分的考察,通?梢圆扇∶嬖嚰翱荚嚨确椒ㄟM行,一般由用人部門去主導,并擔負這方面的判斷責任。

        看人的通用素質

        這部分素質不分企業和崗位,屬通用性質的,即無論哪類行業哪個企業,要讓人更好地履行職責完成工作目標,這類素質都是通常要求具備的。

        一般通用素質包括這些: 環境應變力、改革創新力、領導管理力、人際社交力、分析思考力、團隊合作力、學習精神、執行力、溝通協調力、成就動機、情緒穩定度、工作續航力。

        這12項通用素質都是要求崗位的任職人必須具備的。盡管如此,但根據崗位的不同實際應用時,也會有所側重作出重點判斷。

        比如營銷人員,就必須重點看其人際社交力和溝通協調力這兩項指標的測評結果;財務人員、HR人員就必須重點看其情緒穩定度;毫無疑問的,對企業各級管理人員,也必然要重點看他的領導管理能力的測評結果。

        看人的核心素質

        這部分重點分析與判斷個人價值與企業價值觀的匹配度,比如看一個人的責任擔當、大局意識、利他精神、奉獻忠誠等。

        對這部分的考察,盡管比較定性,但企業只要用心去做,也能作出比較準確的判斷。比如說對應聘者,可以采取背景調查等方式,看看他在以前單位的過往表現;

        比如說對企業的在崗員工,可采用360度評議,長期有目的有方向的觀察等方法而得出最終的判斷。這部分的考察應先建立企業核心價值觀體系,并由此完善行為標準,并以此為藍本進行考察。一般由企業人力資源部門組織與主導判斷。

        以上這三方面的素質,測評和考察專業素質,是判斷一個人“能不能”的問題;測評和考察通用素質與核心素質,是判斷一個人“合不合”的問題,這兩者都觀察清楚了,對人的任用,就有了讓這個人最終“行”的基礎。 


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